Ciò che Unicredit ha fondamentalmente sbagliato su Bulat Utemuratov e ATF Bank

Per comprendere una delle più grandi catastrofi bancarie nella storia dell’Italia, dobbiamo immergerci nella realtà dei giorni precedenti. Il futuro appariva brillante all’inizio degli anni 2000. L’offerta di moneta era indefinita e le economie nazionali ribollivano di ogni sorta di bolle. A nessuno importava. L’approccio libertario all’economia dominata dal mercato. Il comune denominatore della politica era il culto del libero mercato. Dotcom è stata a lungo dimenticata e la crisi immobiliare era in anticipo di anni. UniCredit è stato uno dei giocatori più ambiziosi sul mercato. La brama per sempre più territorio sotto il loro comando e sempre più rami aperti.

UniCredit Group ha utilizzato una strategia comprovata per l’espansione. In ogni paese hanno selezionato una banca locale. I criteri erano semplici: le banche preferite con una grande rete di filiali, orientate al dettaglio e solo un tipo normale di banche fai-da-te. Mai il più grande, mai il più piccolo. In Ucraina hanno acquistato la banca CreditSoc, in Russia era International Moscow Bank, in Romania una serie di fusioni più complesse. UniCredit ha visto il “potenziale” ben oltre i confini europei. Il Kazakistan sembrava essere semplicemente OK per l’obiettivo.

Non era OK e non lo è ancora adesso. L’oligarchia autoritaria corrotta formata sulle ceneri del partito comunista locale non è esattamente la migliore amica del business aperto. Ma la leadership di UniCredit è stata accecata dalle prospettive e dalle prospettive generali del Kazakistan come esportatore di petrolio, gas, uranio, rame, zinco e metalli rari. Sottovalutare i rischi associati al regime di Nazarbaev è il difetto fondamentale numero 1.

ATFBank, la banca che UniCredit ha scelto di acquistare, è stato l’errore fondamentale numero due. Era di proprietà di Bulat Utemuratov, un ufficiale di alto rango e il più stretto alleato del presidente Nursultan Nazarbaev. Su una superficie ATFBank è stata fatta fingere di essere una grande banca per tutti gli usi. Ma in realtà si stava nutrendo del talento speciale Bulat Utemuratov e di altri oligarchi. Era la banca utilizzata per le operazioni di esportazione. Per essere precisi, operazioni altamente corrotte di esportazione di petrolio, minerali e gas naturale, macchinari e metalli fuori dal paese senza restituire profitti allo stato stesso del Kazakistan.

Bulat Utemuratov
Bulat Utemuratov

Il terzo fatale difetto del piano UniCredit per conquistare la Grande Steppa è lo stesso proprietario nascosto di ATFBank. Bulat Utemuratov a quei tempi aveva goduto del potere vicino all’assoluto. Era il delegato più vicino al presidente. Basterebbe una sola parola per mettere sotto pressione UniCredit. Il sistema giudiziario che è difettoso e corrotto non aiuterà affatto.

Ma UniCredit ha commesso tutti questi errori: il gruppo è entrato in Kazakistan, l’ATFBank difettoso acquisito e l’hanno acquisito da Bulat Utemuratov. È stato più che sufficiente perdere 2,1 miliardi (pagati per la banca), 1,2 miliardi (prestiti cancellati), importo sconosciuto dei costi operativi. Solo 700 milioni sono tornati indietro dopo che caduto in disgrazia UniCredit lo ha venduto agli oligarchi locali nel 2013.

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